Fonds · propriétaires d'hôtels
Programme par clé
Marché local, positionnement, nombre de clés et mix, capex par clé, exploitation cible, scénarios.
- Programme par clé
- Plan d'investissement à cinq ans
Par quoi commencer
Une mission pour chaque étape de décision.
Selon le stade du dossier, une étude courte peut suffire. Quatre phases, de l'étude stratégique à la clôture ; chaque mission s'engage seule. Les durées indiquées sont des ordres de grandeur, arrêtés à la commande.
Phase 0 · Études stratégiques
Décider avant d'engager.
Des études courtes, au forfait, qui livrent des chiffres : une note de deux pages, une étude résumée ou une étude complète, selon ce que la décision exige. Faites l'auto-diagnostic en 2 minutes →
Établissements de santé · médico-social
Programme fonctionnel
Ratios par lit, unités protégées, circuits, phasage sans fermer un lit, chiffrage que l'agence peut vérifier, constitution du dossier d'aide à l'investissement.
- Programme fonctionnel & phasage en site occupé
- Dossier PAI
Propriétaire · foncière
Transformer, rénover ou céder
Un immeuble qui bloque : un locataire qui part, un bail qui expire, un état technique qui pèse sur le prix. Valeur résiduelle par scénario, coût de conversion, contraintes d'urbanisme et d'exploitation, recommandation écrite.
- Scénarios comparés en coût global
- Note de recommandation
Hôtel · changement d'enseigne
Tri d'un PIP
Lecture du plan d'amélioration imposé par l'enseigne : ce qui est imposé, recommandé ou seulement utile ; chiffrage sur coûts constatés ; leviers de négociation — suppression, révision, report, réalisation.
- PIP trié et chiffré
- Leviers de négociation
Copropriété · administrateur judiciaire
Note d'orientation travaux
Après une visite : hiérarchie des urgences, ordres de grandeur, ce qu'une consultation d'entreprises doit demander. Neutre, en quelques pages.
- Note d'orientation
Tous maîtres d'ouvrage
Contre-chiffrage flash
Lecture critique d'un devis, d'un rapport d'expert ou d'un dossier de consultation : écarts, oublis, prix hors marché, sur des coûts constatés sur chantier.
- Note de contre-chiffrage
Phase 1 · Stratégie
Cadrer, programmer, consulter — avant tout engagement de travaux.
Au forfait, réglé à jalons. La phase s'achève à la signature des marchés de travaux.
Maître d'ouvrage · investisseur
Cadrage initial
Projet flou ou intention à préciser. Nous analysons le besoin, les objectifs et les contraintes pour poser un cadre décidé, et nous fixons qui décide, qui est consulté, qui est informé.
- Note de cadrage
- Matrice des rôles et décisions
- Registre initial des risques
Maître d'ouvrage
Programme
Programme fonctionnel et technique : surfaces, clés, lits ou postes, niveau de prestation, exigences d'exploitation et de maintenance. La base remise au maître d'œuvre — ce que le bâtiment doit permettre, pas comment le dessiner.
- Programme fonctionnel & technique
- Objectifs de coût global
Investisseur · foncière
Revue de faisabilité
« Est-ce faisable et rentable ? » Contraintes, scénarios et coût global pour décider d'engager, ou non.
- Dossier de faisabilité
- Scénarios comparés
Investisseur
Comparaison de scénarios
Plusieurs options sur la table. Une analyse multicritère pondérée, présentable en comité d'investissement.
- Analyse multicritère
- Note de recommandation
Maître d'ouvrage
Diagnostic d'un projet en cours
Projet déjà engagé, un doute s'installe. Une revue à froid de la cohérence intentions / études / budget.
- Rapport de diagnostic
- Points d'alerte
Maître d'ouvrage
Assistance à l'arbitrage
Une décision difficile à trancher. Nous structurons les options et éclairons l'arbitrage sur des bases solides ; la note est signée par le maître d'ouvrage.
- Note d'arbitrage
Maître d'ouvrage
Choix du maître d'œuvre et des contrôleurs
Consultation et sélection du maître d'œuvre, du contrôleur technique et des autres intervenants tiers ; contrats négociés côté maître d'ouvrage.
- Grille de sélection
- Contrats négociés
Maître d'ouvrage
Consultation des entreprises
Besoin de consulter des entreprises. Revue du dossier de consultation établi par le maître d'œuvre, grille et analyse des offres à périmètre égal, négociation, rapport de choix.
- Grille d'analyse des offres
- Rapport d'analyse des offres
Syndic · administrateur judiciaire
Copropriété complexe, jusqu'au vote
Immeuble sous administration judiciaire, en péril ou sinistré. De la note d'orientation au vote : études, scénarios comparés, dossier d'assemblée générale. Page dédiée →
- Programme & scénarios comparés
- Dossier d'assemblée générale
Phase 2 · Conseil en phase opérative
Tenir les comptes pendant les travaux.
Contrôle économique et conseil documentaire. Ni direction, ni coordination des travaux : le maître d'œuvre dirige, les entreprises exécutent, le maître d'ouvrage décide et signe.
Maître d'ouvrage
Contrôle économique
Revue des situations mensuelles avec recommandation écrite de paiement, registre des avenants et travaux supplémentaires, suivi de la provision pour aléas : aucun tirage sans accord écrit du maître d'ouvrage.
- Recommandation de paiement mensuelle
- Registre des avenants
Maître d'ouvrage · comité · banque
Rapport au maître d'ouvrage
Présence aux réunions aux côtés du maître d'ouvrage, rapport hebdomadaire en six lignes — avancement, budget engagé, planning, avenants en attente, points en suspens, décisions attendues —, rapport mensuel au comité ou à la banque.
- Rapport hebdomadaire
- Rapport mensuel
Maître d'ouvrage
Arbitrages & journal des décisions
Instruction des demandes de modification, comparatif coût / délai / usage, recommandation écrite ; journal des décisions du maître d'ouvrage et relance des décisions en retard.
- Notes d'arbitrage
- Journal des décisions
Phase 3 · Clôture
Rester présent un an.
Au forfait. Le forfait de clôture inclut l'année de parfait achèvement : nous restons aux côtés du maître d'ouvrage douze mois sans renégocier.
Maître d'ouvrage
Réception & levée des réserves
Assistance à la réception, revue des réserves, suivi de leur levée. Le maître d'ouvrage signe le procès-verbal ; nous préparons.
- Revue des réserves
- Suivi de la levée
Maître d'ouvrage · exploitant
Décompte définitif & transfert
Contrôle du décompte général définitif, dossier des ouvrages exécutés, garanties, transfert à l'exploitation.
- Revue du décompte définitif
- Dossier remis à l'exploitant
Maître d'ouvrage
Visite de garantie à un an
Un an après la réception, une visite et une note : désordres apparus, garanties à mobiliser, décisions à prendre avant l'expiration du parfait achèvement.
- Note de visite à un an
Notre principe
Pas d'offre artificielle.
Une étude peut se prolonger en accompagnement complet, ou s'arrêter là.
Les études et la stratégie sont facturées au forfait, avant tout engagement de travaux. Le conseil en phase de travaux est facturé en pourcentage des marchés signés, fixé à la signature et non révisé par les avenants.